公司開展2017年度“質(zhì)量月”活動(dòng)暨管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

會(huì)上，質(zhì)量部部長楊威匯報(bào)了近三年的質(zhì)量情況，用大量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)圖片回顧了2015-2017年公司產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷、控制、改善、成果等方面的情況。通過每年堅(jiān)持開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量問題明顯得到改善，但在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上有些問題依然沒有徹底解決，有的需要再技術(shù)攻關(guān)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，讓客戶滿意。

啟動(dòng)會(huì)儀式上，來自臺(tái)灣的綜合管理咨詢專家威廉老師以形象生動(dòng)的內(nèi)容和動(dòng)態(tài)感十足的ppt，向全體參會(huì)人員作了以“為何要做企業(yè)管理升級(jí)，如何去做企業(yè)管理升級(jí)”為主題的培訓(xùn)。

最后，項(xiàng)建忠董事長做“變革與創(chuàng)新、產(chǎn)品與信譽(yù)、質(zhì)量與品牌”的重要講話。他指出應(yīng)明確戰(zhàn)略定位，健全組織結(jié)構(gòu)，采用先進(jìn)管理模式，實(shí)施薪酬與考核制度。還指出沒有品質(zhì)就沒有市場(chǎng)，我們唯有不斷地提升品質(zhì)，才有我們生存的空間。我們通過質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)開展旨在塑造工匠精神，培育藍(lán)領(lǐng)精英。要求管理者要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。總裝環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)和提高質(zhì)量的重點(diǎn)，小問題往往是問題的根源。自去年年底新工廠全部建好，優(yōu)美的工作環(huán)境和一大批新引進(jìn)的數(shù)控設(shè)備，硬件條件得到很大改善，這還需要我們通力人齊心協(xié)力共同努力把通力品牌做大做強(qiáng)。